Старичюля, 18-09-2019 16:12:01

это был гусь с двумя яйцаме.
терь тры гуся без оных(пр. сл. онучи)

Бай Трахула, 18-09-2019 16:18:30

утята и гусцы

Старичюля, 18-09-2019 16:24:35

гутята и усцы

а звезды тем не менее, 18-09-2019 16:25:26

ответ на: Старичюля [190]

>А что ему? - Все нипочем:
>Ну, с Трубачом, так с Трубачом!(с)

Бай Трахула, 18-09-2019 16:25:30

котята и уссы

Бай Трахула, 18-09-2019 16:26:02

нахай и не ссы

Бай Трахула, 18-09-2019 16:28:58

вмэрли,  сдохлике7

Бай Трахула, 18-09-2019 16:30:21

вот и приди нахать - нет никто

Бай Трахула, 18-09-2019 16:31:09

ладно дедека - поди кардиомагнилом после двухсот закидывается, имеет право. А хде все другие7

ляксандр...ВСЕГДА,,,, 18-09-2019 16:31:25

драсть. стройсь. равняйсь

Бай Трахула, 18-09-2019 16:31:28

бот сломалле штоль

Marcus, 18-09-2019 16:32:06

ответ на: Бай Трахула [209]

Я в отпуске!

Бай Трахула, 18-09-2019 16:32:06

о, народ жывой наконецто

Старичюля, 18-09-2019 16:32:33

магнитом грит кидаетя

Бай Трахула, 18-09-2019 16:32:33

ответ на: Marcus [212]

>Я в отпуске!

Тем более111

Старичюля, 18-09-2019 16:32:36

фйАУ

Старичюля, 18-09-2019 16:32:38

ФЫВУП

Старичюля, 18-09-2019 16:32:40

5ЕК46О7

Старичюля, 18-09-2019 16:32:42

345Н2

Старичюля, 18-09-2019 16:32:44

\ЫА

Старичюля, 18-09-2019 16:32:46

ПВРЬТН

Бай Трахула, 18-09-2019 16:32:47

ответ на: Старичюля [214]

от динамика

Старичюля, 18-09-2019 16:32:47

ВАПТ

ляксандр...ВСЕГДА,,,, 18-09-2019 16:33:33

ответ на: Бай Трахула [209]

я. например. второй день к ряду в О.Т.О. в школе мастеров производству бережливому обучаюсь. ищощ один день обучаться осталось. потом тесты. потом алга работу работать. но бережливо

Старичюля, 18-09-2019 16:33:35

аднака фыфы

Бай Трахула, 18-09-2019 16:33:38

ответ на: Старичюля [223]

>ВАПТ

хуяпт1
\исключительно из уважения к возрасту, ибо все мы там будем\

Старичюля, 18-09-2019 16:34:40

ответ на: Бай Трахула [226]

>>ВАПТ
>
>хуяпт1
>\исключительно из уважения к возрасту, ибо все мы там будем\

вам выговор с занесенеем

Бай Трахула, 18-09-2019 16:35:02

ответ на: ляксандр...ВСЕГДА,,, [224]

>я. например. второй день к ряду в О.Т.О. в школе мастеров производству бережливому обучаюсь. ищощ один день обучаться осталось. потом тесты. потом алга работу работать. но бережливо

а вот это дело нужное. следовательно - причина уважительная

Старичюля, 18-09-2019 16:35:14

Бай Трахула, 18-09-2019 16:35:52

ответ на: Старичюля [227]

>>>ВАПТ
>>
>>хуяпт1
>>\исключительно из уважения к возрасту, ибо все мы там будем\
>
>вам выговор с занесенеем

могли бы дать дорогу молодым добровольно, в порядке трудовой иницыативы

Старичюля, 18-09-2019 16:36:23

бережливо производить это как? не пиздить штолле?
кокойты нансенс и оксю мирон

Старичюля, 18-09-2019 16:36:52

ответ на: Бай Трахула [230]

>>>>ВАПТ
>>>
>>>хуяпт1
>>>\исключительно из уважения к возрасту, ибо все мы там будем\
>>
>>вам выговор с занесенеем
>
>могли бы дать дорогу молодым добровольно, в порядке трудовой иницыативы

нидаждётесь!

ляксандр...ВСЕГДА,,,, 18-09-2019 16:37:09

долбоящнры гагиета. радостей жизни незнающие непониающие и не хотящие знать унд понимать

Херасука Пиздаябаси, 18-09-2019 16:38:00

из каментов понял, что маркус таки прибился к кормушке кровавого режима

ляксандр...ВСЕГДА,,,, 18-09-2019 16:38:33

ответ на: Старичюля [231]

>бережливо производить это как? не пиздить штолле?
>кокойты нансенс и оксю мирон
система Кэйзе + система 5с и ты поймёшь как это........ утопично

Бай Трахула, 18-09-2019 16:38:37

ответ на: Старичюля [231]

>бережливо производить это как? не пиздить штолле?
>кокойты нансенс и оксю мирон

ай, ну што ж всё объяснять нада
если какой-то мудень кружочек маленький вырезает из середины ватмана - он хуже вредителя, санитар и гад неэкономный. А если культурно, в уголочьке - значит бережливый и ему дорога вперед и вверхъ

Пробрюшливое жорло, 18-09-2019 16:39:27

флогистоните, дапъ??77

ляксандр...ВСЕГДА,,,, 18-09-2019 16:39:33

ответ на: ляксандр...ВСЕГДА,,, [233]

>долбоящнры гагиета. радостей жизни незнающие непониающие и не хотящие знать унд понимать
это был камент к крайней картинге от Старичюли

Marcus, 18-09-2019 16:40:08

ответ на: Херасука Пиздаябаси [234]

бгггггг
нипаверишь, но нет

Старичюля, 18-09-2019 16:41:08

ответ на: ляксандр...ВСЕГДА,,, [235]

>>бережливо производить это как? не пиздить штолле?
>>кокойты нансенс и оксю мирон
>система Кэйзе + система 5с и ты поймёшь как это........ утопично

понять бэ що за кайзер и 5с

Старичюля, 18-09-2019 16:42:27

ответ на: Бай Трахула [236]

>>бережливо производить это как? не пиздить штолле?
>>кокойты нансенс и оксю мирон
>
>ай, ну што ж всё объяснять нада
>если какой-то мудень кружочек маленький вырезает из середины ватмана - он хуже вредителя, санитар и гад неэкономный. А если культурно, в уголочьке - значит бережливый и ему дорога вперед и вверхъ

эт понятна. непанятна на какой стадии остатки ватмана прападают нахуй

Старичюля, 18-09-2019 16:43:16

ответ на: ляксандр...ВСЕГДА,,, [238]

>>долбоящнры гагиета. радостей жизни незнающие непониающие и не хотящие знать унд понимать
>это был камент к крайней картинге от Старичюли

двуличные лицемеры ибо явно ужэ накатили все а некоторые так и вовсе вговно

Marcus, 18-09-2019 16:43:17

ответ на: Старичюля [240]

приносишь из дома СВОЙ нааильник и свою заготовку. потом точишь деталь. сдаешь работодателю по копеечной стоимости своего труда.

Бай Трахула, 18-09-2019 16:45:43

ответ на: Старичюля [241]

>>>бережливо производить это как? не пиздить штолле?
>>>кокойты нансенс и оксю мирон
>>
>>ай, ну што ж всё объяснять нада
>>если какой-то мудень кружочек маленький вырезает из середины ватмана - он хуже вредителя, санитар и гад неэкономный. А если культурно, в уголочьке - значит бережливый и ему дорога вперед и вверхъ
>
>эт понятна. непанятна на какой стадии остатки ватмана прападают нахуй

с дырой (пр.сл отверстие) посередине - сразу пиши пропало, бггг И не пропадет уже
хм, какаято логическая разножопица получается

RotvaleZ, 18-09-2019 16:47:07

ответ на: Херасука Пиздаябаси [234]

>из каментов понял, что маркус таки прибился к кормушке кровавого режима
ну чо ты сразу, может украл просто со счетов ип " вертел я вас всех на хъю"

balkan, 18-09-2019 16:47:59

свой,грит,домашний насильник..

здрасьте,чо

ляксандр...ВСЕГДА,,,, 18-09-2019 16:48:24

ответ на: Старичюля [240]

Кайдзен технология (Kaizen, яп. непрерывное улучшение) – комплексная концепция, охватывающая философию, теорию и инструменты менеджмента, позволяющая достичь преимущества в конкурентной борьбе на современном этапе. В практике системы менеджмента это понятие имеет синоним – непрерывный процесс совершенствования (нем. – KVP, Kontinuierlicher Verbesserungs Prozess, англ. – CIP, Continuous Improvement Process).

В экономическом смысле концепция относится к действиям по непрерывному улучшению всех функций предприятия, от производства до менеджмента. Кайдзен – понятие, производное от японских слов kai = изменение, и дзен = хорошо или к лучшему. Кайдзен был введен вначале на нескольких японских предприятиях во время восстановления экономики после Второй мировой войны и с тех пор распространяетсяна предприятиях всего мира. Самое известное практическое приложение данной концепции было разработано для японской корпорации Toyota Motor Corporation. Она лежит в основе метода Всеобщего менеджмента качества (англ. – TQM, Total Quality Management) и включает в себя мероприятия по предотвращению расточительства, потерь, а также инновационную деятельность и работу с новыми стандартами.

Идеи системы кайдзен изложены Масааки Имаиа в одноименной книге, которая вышла в свет в Англии в 1986 году. Основные из них:

«Кайдзен исходит из того, что нет предприятия без проблем. Кайдзен помогает решить эти проблемы путем развития такой культуры труда, когда каждый работник не штрафуется за проблему, а ручается, что ее не будет».
«Кайдзен-стратегия основывается на признании того, что менеджмент, целью которого является получение прибыли, должен ставить своей задачей удовлетворение клиента и его требований».
«Кайдзен – это стратегия совершенствования, ориентированная на клиента».
«Кайдзен исходит из того, что вся деятельность предприятия в итоге должна вести к повышению удовлетворенности клиента. При этом различается философия внутреннего и внешнего клиента».
Убедительным доказательством эффективности концепции является сравнение уровня рационализаторства на предприятиях в Японии и в западных странах. Для сравнения: в 1989 году в Японии было внедрено 83% всех рационализаторских предложений, тогда как в Германии – 40% , а в США – только 30%. В Германии на одного работника в год приходится 0,15 рационализаторских предложений, тогда как в Японии этот показатель составляет свыше 30. Как добиться такого высокого показателя в российских реалиях, обязательно посмотрите в Альманахе «Управление производством».

При непрерывном процессе улучшений (НПУ) в центре находится человек со способностями и знаниями, которые являются самым важным капиталом компании. К этому можно добавить положительное восприятие организацией проблем, так как они являются стимулом к улучшениям. На первом плане стоит вопрос не о виновниках проблем, а общие усилия по их фундаментальному решению. Не наказание за ошибки прошлого, а возможности улучшения в пользу общего будущего должны руководить мышлением компании. Желание познавать настоящие проблемы и надолго их устранять является решающим!

Таким образом, команда сотрудников рассматривается как источник мотивации, идентификации, ментальной энергии, синергии и растущей креативности. НПУ обозначает непрерывную, систематическую и последовательную работу по:

установлению и преследованию целей,
устранению помех,
поиску возможностей улучшения,
предотвращению расточительства с помощью всех сотрудников на всех уровнях, во всех отделах, цехах и офисах.
Непрерывный процесс совершенствования
Непрерывный процесс совершенствования – это не только изучение новых методов и инструментов, но и иная форма сотрудничества. Больше самоорганизации на местах с помощью способных сотрудников, больше личной ответственности всех участников, больше развития инновационного потенциала на предприятии. Причем, дополнительное значение приобретают требования к менеджменту. Наряду с профессиональной и методической компетенцией, успех зависит от наличия у менеджеров социальной компетенции. Процесс изменения взглядов происходит «сверху вниз», и, лучшей гарантией успеха посредством НПУ, является образцовый лидирующий менеджмент. Необходимые изменения в подходе к работе проводятся менеджментом, показывая пример сотрудникам, которые познают эти изменения и перенимают их. Экономическими и социальными целями процесса кайдзен являются цели, приведенные на схеме 1.

ляксандр...ВСЕГДА,,,, 18-09-2019 16:49:25

за 5с псотить?

balkan, 18-09-2019 16:49:55

ответ на: Rotvalez ¡No pasaran! [245]

>>из каментов понял, что маркус таки прибился к кормушке кровавого режима
>ну чо ты сразу, может украл просто со счетов ип " вертел я вас всех как хью джэкман"

ляксандр...ВСЕГДА,,,, 18-09-2019 16:50:07

иле за Кайдзен продолжать кирпичить?